هذه ليست الطريقة التي نتبعها هنا : قصة عن صعود المؤسسات وسقوطها وكيف تستطيع النهوض مرة أخرى

د.إ62.00

لقد تحولت النسور على نحو غامض من آكلات جيف إلى قتلة. ولا أحد يعلم السبب؛ حيث إن الكائنات المروعة، والمفزعة، والمميتة ربما كانت الضربة الأخيرة التي ستؤدي إلى انهيار مستعمرة “مات”.
مات كان سُرقاطًا – والسراقيط هي تلك الحيوانات الأفريقية الصغيرة التي يجدها البشر فيما يبدو لطيفة ومثيرة للانتباه، وكان مات، شأنه شأن كل السراقيط، يمتلك شخصية ومهارات مميزة. لقد كان دائمًا خجولًا ويمكن أن يكون صارمًا أكثر من اللازم بمجرد أن تطرأ خطة في رأسه؛ ولكن الشعور المتأصل بالولاء، والابتسامة الرقيقة، والمهارات التي دائمًا ما استخدمها لمساعدة المجموعة، جميعها أمور جعلته محل تقدير كبير. إنه عادة ما استمتع بالحياة، وفي المقابل استمتعت به الحياة في أغلب الأحيان.
ولكن بعد ذلك…
ولأن الأمطار شحَّت، فيما يبدو، فإن مستعمرته المكونة من الكائنات الضئيلة الغامضة لم يعد لديها من الطعام ما يكفي للجميع. وكان مات يأكل قدرًا أقل من الطعام لمرة واحدة يوميًّا على الأقل، لكي يستطيع الصغار والعجائز والضعفاء تناول المزيد؛ ولكن هذه التضحية لم تمثل حتى إسهامًا صغيرًا في حل المشكلة، كما أن ازدياد عدد الحيوانات المفترسة – حسنًا، لم ير مات أبدًا شيئًا كهذا. قال بضعة سراقيط إن الأمور كانت كلها مترابطة، فقلة الأمطار تعني قلة الطعام، وهو الأمر الذي يؤدي إلى تغييرات غريبة وغير متوقعة في سلوك الكائنات المفترسة؛ ولكن من الذي يعلم السبب على وجه اليقين؟
لم تستطع السراقيط، فيما يبدو، الاتفاق على أفكار جديدة للتعامل مع المشاكل الجديدة، والتي لم يستطيعوا أن يطرحوا منها الكثير. بالنسبة إلى مات وغيره الكثير، وكان هذا الأمر مُحبطًا للغاية، كما أن إنجاز معظم الأعمال الروتينية أصبح أمرًا صعبًا أكثر فأكثر، وهو ما زاد الأمور سوءًا.
هذا لا يعني أن مات لم يسمع أبدًا أية أفكار جديدة مُبشرة، فقد كان لديه صديقان مُبدعان للغاية وهما تانيا وأجو، واللذان توصلا إلى طريقة محتملة للعثور على مزيد من الطعام واستهلاك القليل، إلى جانب منهجية محتملة لرصد الكائنات المفترسة بصورة أسرع من قبل؛ ولكن كلا السُرقاطين اصطدم بجدار: “هذه ليست الطريقة التي نتبعها هنا”، وهي الاستجابة التي كانت بعيدة كل البعد عن المنطق، نظرًا إلى الظروف القائمة. وحاول مات أن يعمل بجد ويوضح للآخرين الأسباب التي تجعل مثل هذه الحجة غير منطقية، فتحدث إلى السراقيط الذين كان يعرفهم على النحو الأفضل، أولئك الذين يقاربونه في السن. وتحدث إلى رئيس عائلته ولكنه لم يصل إلى شيء.
كان مات مُرهقًا للغاية. ولأنه كان محل احترام، كان أحد الرئيسين الكبيرين – ألفا – يطلب منه الاضطلاع بهذا المشروع وذاك المشروع وغيرهما. ولقد ازدادت الضغوط عليه، ولم يكن مطلقًا ذلك النوع الذي يجتاز أيامه غاضبًا من العالم على نحو هادئ أو صاخب، ولكنه كان…
سُرقاطًا مجنونًا للغاية.

حالة التوفر: 5 متوفر في المخزون

رمز المنتج: afaq3407 التصنيف:

المراجعات

لا توجد مراجعات بعد.

كن أول من يقيم “هذه ليست الطريقة التي نتبعها هنا : قصة عن صعود المؤسسات وسقوطها وكيف تستطيع النهوض مرة أخرى”

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

Scroll to Top

السلة

حكايات الخمس دقائق : حكايات عن الخيول
حكايات الخمس دقائق : حكايات عن الخيول
Qty: 1
د.إ25.00
جدير بالاحترام : كيف تكون واثقاً و حازماً في العمل
جدير بالاحترام : كيف تكون واثقاً و حازماً في العمل
Qty: 1
د.إ74.00
للا تقلق يا بابا
للا تقلق يا بابا
Qty: 1
د.إ25.00
كيف أنظم حياتي
كيف أنظم حياتي
Qty: 1
د.إ45.00
لماذا ؟ : أسئلة يطرحها الأطفال
لماذا ؟ : أسئلة يطرحها الأطفال
Qty: 1
د.إ63.00
كيف؟ : أسئلة يطرحها الأطفال
كيف؟ : أسئلة يطرحها الأطفال
Qty: 1
د.إ63.00
ايلون ماسك - الرجل الذي يخترع مستقبلنا
Qty: 1
د.إ55.00
مدير الدقيقة الواحدة الجديد
مدير الدقيقة الواحدة الجديد
Qty: 1
د.إ45.00
21 صفة لا غنى عنها في القائد : كيف تصبح الشخص الذي يود الآخرون اتباعه
21 صفة لا غنى عنها في القائد : كيف تصبح الشخص الذي يود الآخرون اتباعه
Qty: 1
د.إ32.00
احدب نوتردام
احدب نوتردام
Qty: 1
د.إ44.00
موت صغير
Qty: 1
د.إ81.00
‎ادارة الوقت بنجاح كيف تصبح منظما ومنتجا ومنجزا‎
Qty: 1
د.إ50.00
السلام عليكم : خطاب إلى المسلمين
Qty: 1
د.إ45.00
ذكريات من منزل الأموات
Qty: 1
د.إ60.00
الخادمة
Qty: 1
د.إ65.00
أود أن أخبرك بالكثير
أود أن أخبرك بالكثير
Qty: 1
د.إ58.00
ثمانية أبناء عمومة
Qty: 1
د.إ75.00
الحرب والسلم 1/4
Qty: 1
د.إ230.00
من جيد إلى عظيم : لماذا تقفز بعض الشركات إلى النجاح و البعض الآخر لا
من جيد إلى عظيم : لماذا تقفز بعض الشركات إلى النجاح و البعض الآخر لا
Qty: 1
د.إ77.00
17 قانوناً لايقبل الجدل في العمل الجماعي
17 قانوناً لايقبل الجدل في العمل الجماعي
Qty: 1
د.إ56.00
المجموع المبدئي
د.إ1,268.00
20